Specjaliści z Wydziału Zarządzania UŁ w międzynarodowym projekcie e-balance
Dzięki lepszemu wykorzystaniu zasobów i zwiększeniu ich efektywności, technologia pozwala zaoszczędzić mln zł na inwestycje w nowe źródła wytwórcze energii elektrycznej.

Wykorzystując to rozwiązanie, mieszkańcy produkujący energię w swoich domach mogą zarządzać jej wykorzystaniem, a nawet zarabiać na niezużywaniu energii. Narzędzie to wspiera też diagnozowanie awarii i błędów w sieci, odpowiada za ich “samonaprawianie”, zarządza systemem oświetlenia publicznego i wspiera wykrywanie kradzieży energii.
Dzięki zakończonemu właśnie projektowi e-balance, to nie wizje przyszłości, lecz rzeczywistość. Nad platformą zamówioną przez Komisję Europejską pracowali inżynierowie i informatycy zpięciu państw – Polskę reprezentował zespół z Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, który był odpowiedzialny za przygotowanie kompleksowych badań i analiz biznesowych. Projekt był realizowany przez 4 lata (2013-2017).
Dr hab. prof. UŁ Bożena Matusiak mówi, że w ramach systemu e-balanceproponowane są dwie usługi: bilansowanie lokalne oraz monitorowanie i kontrola elastyczności sieci. Pierwsza jest przeznaczona przede wszystkim do współpracy z małymi i średnimi prosumentami – tu system oferuje platformę komunikacyjną oraz zestaw narzędzi i urządzeń wraz z oprogramowaniem dla wprowadzenia tej usługi na rynek energetyczny. Z kolei monitorowanie i kontrola elastyczności sieci jest dedykowana dla dystrybutorów energii elektrycznej i ma za zadanie zwiększyć jakość usługi dostarczania energii do odbiorców przez zarządzanie wykrywaniem awarii w sieci, “samonaprawianie” się fragmentów sieci, zarządzanie systemem oświetlenia publicznego, a także wykrywanie błędów i kradzieży energii elektrycznej z sieci.- Udział naszego zespołu wynikał głównie z tego, że konsorcjum projektu poszukiwało partnera kompetentnego do podjęcia się prac z obszaru biznesu. Jako zespół byliśmy zaangażowani przede wszystkim w przygotowywanie wszelkich analiz i badań rynkowych – od prawnych, po techniczne – na rynek polski, holenderski i portugalski. Byliśmy liderem badań dotyczących definicji modelu biznesowego, zagadnień cenowych oraz rozwoju tego modelu w trakcie całego projektu, odpowiadaliśmy za opracowanie rozwiązań biznesowych i wykonanie oraz ocenę wyników symulacji. Współpracowaliśmy przy badaniach społecznych w zakresie rozwiązania biznesowego dla prosumentów. Byliśmy też nieformalnym liderem prac nad wszelkimi aktualizacjami dotyczącymi zagadnień biznesowych iekonomicznych – wylicza dr hab. prof. UŁ Bożena Matusiak.
Projekte-balancebył współfinansowany m.in. przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.