W poniedziałek (19 stycznia)Komitet Koordynująco-Protestacyjny podjął decyzję o rozpoczęciu procedury sporów zbiorowych.

Wojciech Ilnicki,jeden ze związkowców: – Wkrótce możemy mieć podobne problemy jak górnicy. Nie możemydopuścić do sytuacji, że z narodowego czempiona stajemy się kiepską jednostką. Wszystko odbija się na pracownikach, a na to nie ma zgody.

Związkowcy sprzeciwiają się realizowanej w PGE restrukturyzacji, która obejmuje m.in. Program Dobrowolnych Odejść.

Waldemar Lutkowski, przewodniczący Społecznej Rady Konsultacyjnej Branży Węgla Brunatnego podkreśla, że w grupie PGE nie ma przyjęć nowych pracowników a osoby, które przechodzą do spółek zależnych zarabiają często najniższa krajową. – Apelujemy o zdrowy rozsądek. Na sytuację trzeba spojrzeć racjonalnie i pod kątem ekonomicznym.

Zdaniem związkowców grupa PGE jest upolityczniona, a osoby zatrudniane na kierowniczych stanowiskach nie znają się na branży.

Oświadczenie biura prasowego grupy PGE:

Grupa nie prowadzi projektów restrukturyzacyjnych mających na celu jakiekolwiek zwolnienia. To nieporozumienie. Nie ma planów zwolnień załogi ani zamykania kopalń czy elektrowni należących do PGE. Energetyka posiada wieloletnie gwarancje zatrudnienia, a związki zawodowe dużo szersze niż w większości branż uprawnienia, wynikające z porozumień zawieranych, gdy łączono elektrownie w cztery grupy energetyczne. Wszystkie te porozumienia i gwarancje są w PGE przestrzegane.

Zatrudnienie w Grupie spadło w ostatnich latach z 46 tys. do ok. 41 tys. w wyniku naturalnych odejść pracowników na emerytury, a także realizacji programów kosztownych dobrowolnych odejść. Obecnie również nikt nie zostanie zmuszony do odejścia, uruchomiliśmy natomiast program dobrowolnych odejść (PDO) na bardzo atrakcyjnych warunkach finansowych. Korzystanie z PDO jest wolnym wyborem pracowników Grupy i doświadczenia wskazują, że pracownicy chętnie z tego wyboru korzystają. Łączny koszt dotychczasowych PDO w Grupie wyniósł blisko 500 mln zł.

PGE jest stabilnym finansowo przedsiębiorstwem notowanym na giełdzie papierów wartościowych. Każdy ma dostęp do danych finansowych, z których wynika że od stycznia do września 2014 r. zarobiliśmy blisko 3 mld zł netto, a w całym 2013 r. ponad 4 mld zł netto. Twierdzenie, że PGE grozi scenariusz upadłościowy, jakiekolwiek porównania z Kompanią Węglową i sytuacją w górnictwie, jest całkowicie nieadekwatne.

Swoim zyskiem dzielimy się z akcjonariuszami. Przez ostatnie 5 lat wpłaciliśmy w ten sposób do Skarbu Państwa, który jest naszym największym akcjonariuszem, ponad 6 mld złotych. Każdego roku w PGE inwestujemy kilka miliardów złotych powiększając w ten sposób PKB i tworząc nowe miejsca pracy w polskiej gospodarce. Na inwestycje w latach 2014-2020 wydamy ok. 50 mld zł. Budowa trzech nowych bloków energetycznych w Elektrowni Opole i Turów przyniesie w szczytowym momencie ok. 6 tys. miejsc pracy i zlecenia kilkuset firmom, głównie z Polski.

Jednym z podstawowych celów strategii PGE na lata 2014-2020 jest poprawa efektywności. Prowadzony jest m.in. projekt w tak zwanych obszarach wparcia. Takie projekty znane są w europejskiej energetyce a PGE czerpie z najlepszych doświadczeń. Centrum Usług Wspólnych oznacza zebranie pracowników pewnego obszaru kompetencji w jednym miejscu. W ten sposób skupiliśmy już osoby pracujące w sektorze IT w spółce PGE Systemy.

Nie ma mowy o wyłączaniu usług poza Grupę. Pracownicy obszarów objętych projektami CUW pozostają pracownikami PGE na obecnych warunkach zatrudnienia. Właśnie dlatego takie centra budujemy w miejscach, w których zatrudniamy najwięcej pracowników. To Bełchatów, Lublin, Bogatynia, Rzeszów i Warszawa.

Teraz podobny proces toczy się w obszarze kadrowo-księgowym. Specjalna spółka rozpoczyna pracę i świadczenie usług na rzecz Grupy Kapitałowej. W wyniku tego procesu nikt nie stracił pracy. Ta zmiana nastąpiła w wyniku porozumienia ze stroną społeczną, tj. związkami zawodowymi działającymi w centrali Grupy i objęła dotychczas centrum korporacyjne, PGE Systemy, PGE EJ 1 oraz PGE Energia Natury. Ewentualne dołączanie kolejnych spółek do CUW odbywać się będzie wyłącznie w drodze porozumień ze stroną społeczną.

Patrząc z perspektywy całego projektu w Grupie Kapitałowej mamy zatrudnionych ok. 41 tysięcy pracowników, a projekt CUW (obejmujący całą Grupę) dotyczy ponad 900 pracowników, czyli ok. 2 proc. z całej Grupy. Realizacja projektu jest obliczona na ponad 3 lata, w trakcie których blisko 200 z nich osiągnie wiek emerytalny.

Wzorem dotychczas realizowanych projektów w GK PGE, wszelkie działania prowadzone są zgodnie z wymogami prawa, a przede wszystkim w zgodzie z zasadami dialogu społecznego, z poszanowaniem nabytych uprawnień pracowniczych i związkowych. Rozumiemy niepokój pracowników Grupy i dlatego prowadzimy stały dialog ze stroną społeczną. Spotkania są liczne i dotyczą wielu aspektów działalności Grupy. Kolejne wspólnie z stroną społeczną planowane są w najbliższych dniach.

Maciej Szczepaniuk
Rzecznik Prasowy
Departament Komunikacji Korporacyjnej
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. “